Immobilien & Transaktionen

Transaktionsberatung und Due Diligence

Erfahrene Due Diligence Spezialisten von Horwath HTL führen Investoren, Kapitalgeber und Eigentümer durch den komplexen Prozess von Akquisition und Veräusserung eines laufenden Hotelbetriebes. Ein erfolgreicher Vertragsabschluss in der Hotellerie verlangt Augenmerk auf hunderte von hochspezialisierten Prozessen und Details. Der Due Diligence Prozess beinhaltet ausserdem eine unabhängige und sorgfältige Bewertung der zum Verkauf stehenden Hotelimmobilie und Vermögenswerte.

Strategische Planung und Restrukturierung

Am Anfang jeder Unternehmensstrategie steht die Analyse bzw. Festlegung der strategischen Ausgangsposition. Je nach Branche, Produkt und Vertriebskanal sowie Schnelllebigkeit eines Marktes können die Inhalte einer strategischen Planung mehr oder weniger stark variieren. Der Prozess der strategischen Planung kann sich in grossen Unternehmen häufig über einen sehr langen Zeitraum hin ziehen.

Die grösste Herausforderung für das Management ist die von Investoren und Teilhabern erwarteten Wachstumsraten zu erzielen. Unsere Fachleute verfügen sowohl über Einblick in die aktuellsten Tourismus- und Hoteltrends als auch das betriebswirtschaftliche Verständnis, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Zielen und Visionen für das Unternehmen zu begleiten und durch den Veränderungsprozess zu führen.

Unserer Herangehensweise zum Vorteil unserer Kunden verdanken wir langfristige und erfolgreiche Partnerschaften. Wir helfen gerne Ihre Unternehmensziele zu entwickeln, zu verfeinern und Themen wie Produkte, Strategie oder Organisation weiterzuentwickeln.