Unsere Leistungen
Wir verstehen das „Unternehmen Hotel“ als Ganzes, von den konzeptionellen, planerischen und immobilienwirtschaftlichen Details bis zu den operativen Grundlagen.
Unsere erfahrenen Hotelberater begleiten Sie auch in turbulenten Zeiten: Wir setzen uns für Sie ein –– für Ihre Ziele und Ihren Erfolg.
Dabei ist ein erster wichtiger Schritt das Bestimmen des wahren Wertes Ihrer Immobilie. Dafür erstellen wir eine unabhängige Bewertung.
Erfahrene Due Diligence Spezialisten von Horwath HTL führen Investoren, Kapitalgeber und Eigentümer durch den komplexen Prozess von Akquisition und Veräußerung eines laufenden Hotelbetriebes.
Außerdem planen wir gemeinsam mit Ihnen strategische Investitionen und suchen einen professionellen Betreiber oder stellen den Hotel Asset Manager, der Sie und den Betreiber auf seinem Weg begleitet.
Neue Destinationen werden von uns neutral analysiert. Daraus leiten wir Empfehlungen zur Anpassung Ihres Konzepts an lokale Gegebenheiten ab.
Wenn Ihr bestehender Betrieb eine Neupositionierung benötigt, so entdecken wir mit Ihnen gemeinsam, welches Potenzial in Ihrem Hotel steckt. Wir strukturieren, organisieren und professionalisieren Ihren Betrieb unter Anwendung innovativer und effektiver Methoden.
Enge Zusammenarbeit bringt die besten Resultate. Deshalb wird die neue Strategie für Ihr Hotel mit Ihnen entwickelt. Nach einer gründlichen Analyse holen wir Sie dort ab, wo Sie gerade stehen, und erarbeiten einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Plan.
Bei der operativen Beratung bekommen unsere Kunden zusätzlich zum Konzept Unterstützung, das Neue in die Tat umzusetzen sowie Empfehlungen, um definierte Ziele zu erreichen.
Um ein maßgeschneidertes Angebot für Ihr individuelles Projekt anzufordern, kontaktieren Sie bitte Brigitte T. Gruber und ihr Team per E-Mail oder telefonisch +43 1 92 48 186.
Eine Auswahl an repräsentativen und erfolgreich abgeschlossenen Projekten und Referenzen unserer Unternehmensberatung finden Sie hier.